113-春季班 1131A2004-大家的EMBA管理學
招生人數：25人
招生狀態：
停招
課前資訊
這門課適合誰?
年齡介於25歲至65歲之社會人士
需要準備的工具/軟體?
筆記本。本課程不提供教材(開課前需宣導給學生事先知情) 。
上課會用甚麼方式進行呢?
1.講述法。 2.實際操作。3.分組討論。4.影片欣賞。5.專題報告。
評量方式
學員出席率30%，學習成果30%，課堂討論20%，學習態度20%
課程簡介
課程QR CODE網址
1.過往EMBA相關課程皆以高階經理人為授課對象，本課程則秉持大家都可以接觸管理學，大家皆可從管理學中認識自我與組織等場域間的關聯與共鳴, 藉此提升學員企業管理學的知識技能、人文素養。
課程目標
1.第二職涯與興趣拓展
2.創業
參考書目
2.創業
1.自編講義
數位教材連結
是(如額滿課程，恕不接受旁(試)聽)
課程相關費用
學分費
2 學分，2000元【折扣後只需 1600 元】
雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
冷氣費160元
無
其他費用
新、舊生收取報名費200元
(寒、暑期班免收報名費200元)
團體保險費：春秋季200元,寒暑期90元
材料及其他相關費用(開學後，各班自行收取管理)
(寒、暑期班免收報名費200元)
團體保險費：春秋季200元,寒暑期90元
無
課程大綱
| 課程介紹 | *相見歡、資料核對、遴選班長等 *管理學概論(組織的歷史演變) |
| 組織(企業)的概念 | 「組織」是將人員做刻意的安排，以達成某些特定的目標。 |
| 組織(企業)的目的與使命 | 企業生產經營的形象定位。考量的是對目標領域、特定客戶或社會在某確定方面供需關係下的經濟行為及行為效果。 |
| 組織的構成與設計原則 | 組織的結構設計構思之說明 |
| 人、管理的核心 | 企業經營的本質是從無到有，從小到大，而這個過程一定是「人」將資源整合的一個過程。管理無非就是管人和理事。 |
| 工作與工作者 | 介紹經理人的工作與職務與在組織的重要性。 |
| 管理的功(技)能 | 管理者行使有效的管理職能所需要的知識與技能。 |
| 管理者的能力 | 管理者行使有效的管理職能所需要的視野、能力、態度等。 |
| 公共論壇 | 專題講座 |
| 高階經營層的任務 | 高階經營層的任務是多元的、循環性的，甚至是彼此衝突的特質。如何看待高階經營層的工作? |
| 組織行為學 | 組織內人的心理和行為表現及其規律，從而提高預測、引導和控制人的行為的能力，以實現組織既定目標的一種社會科學。 |
| 社會責任 | 企業要「取之社會、用之社會」，不光只是替股東賺錢而已，還要對社會、環境的永續發展有所貢獻。 |
| 策略管理 | 策略管理是一連串的管理性決策及行動，藉以決定企業長期績效 |
| 全球化視野 | 全球化視野是指企業面對任何一個經營問題，要從全球的角度來思考。 |
| 基礎財務思維 | 「什麼是銷售？」得到的回答多半是：「把東西賣出去。」但這個答案很危險，套用財務學的話就是，收入高，利潤未必高。 |
| 創新管理 | 創新管理是指企業創新過程的管理和應變管理的結合。具體來說這一概念指的是產品、業務過程、營銷和組織的創新。 |
| 領導力 | *認識領導與管理的差異。 *人在組織或團體中能夠有效影響和引導他人的能力 |
| 結業典禮 | 成果發表 |
講師介紹
1. 短識進利文化創意工坊 創辦人
2. 企業中高階主管
簡介：
2. 企業中高階主管
1.福特六和工程師
2.科建管理顧問-顧問師(品質管理/生產管理/Six Sigma講師)
3.深圳奇鋐科技股份有限公司 品保經理
4.上海麗芳集團 品保總監
5.德淵企業股份有限公司-品保處長(協作集團品管事務)
專長：
2.科建管理顧問-顧問師(品質管理/生產管理/Six Sigma講師)
3.深圳奇鋐科技股份有限公司 品保經理
4.上海麗芳集團 品保總監
5.德淵企業股份有限公司-品保處長(協作集團品管事務)
品質管理, 生產管理, 管理學, 6 Sigma黑帶
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